TRAINING 01
社員が自ら考え、動く
組織づくり研修
経営者と管理職で会社の軸・判断基準を共有し、
日々の仕事につなげる
経営者の考えが現場に伝わらない。
管理職によって判断や指導が違う。
社員が指示を待ち、自ら行動しない。
本研修では、経営者と管理職が一緒に
自社の方針や判断基準を確認します。
実際の業務を想定した演習を通じて
認識のずれを見える化し、
具体的な改善行動を決めます。
主な研修内容
- 会社の価値観・判断基準を整理する
- 経営者と管理職の認識のずれを確認する
- 実際の業務で判断基準をどう使うか考える
- 組織の課題と改善行動を決める
対象:経営者・経営幹部・管理職
時間:半日(4時間)
TRAINING 02
人が育ち、力を発揮する
会社づくり研修
採用・育成・定着の課題を経営から見直し、
自社で取り組むことを明確にする
採用しても人が集まらない。
若手が育たない。
社員が辞めてしまう。
こうした課題を採用活動や社員教育など
個別の施策だけでなく、
経営や組織のあり方から見直します。
自社の価値や働く環境、
育成の仕組みを整理し、
人が育ち、力を発揮できる
会社づくりに向けた改善策を考えます。
主な研修内容
- 採用・育成・定着の課題を整理する
- 自社の価値と働く環境を見直す
- 人が育ち、働き続けられる仕組みを考える
- 自社の改善計画をつくる
対象:経営者・経営幹部・管理職
時間:半日(4時間)