睡眠を起点に考える
人的資本経営・健康経営

社員の能力を高めるだけで、 企業の成果は高まるのでしょうか?

採用や人材育成に力を入れていても、 社員が本来の力を発揮できるとは限りません。 知識や技術だけでなく、 一人ひとりが力を発揮できる状態や、 それを支える職場環境も重要です。

本研修では、睡眠を福利厚生ではなく、 経営資源として捉えます。 経営者自身のコンディションと意思決定の関係から、 社員が力を発揮できる組織づくりまでを考え、 人的資本経営・健康経営を 自社の経営戦略につなげる実践型研修です。

研修概要

対象
経営者・役員・経営幹部・ 人的資本経営や健康経営の推進責任者など
研修時間
半日〜1日 (企業の課題や実施目的に応じて調整)
実施形式
講義・個人ワーク・意見交換・自社課題の整理
対面/オンライン
主な内容
  • なぜ睡眠が経営課題になるのか
  • 経営者自身のコンディションと意思決定
  • 社員が力を発揮できる状態とは何か
  • 健康経営と人的資本経営を 経営戦略につなげる
  • 自社で優先して取り組む課題と 行動の整理

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